熱烈慶祝我司順利通過兩化融合（工業(yè)化與信息化）體系評估審核

2019年4月初，由中國電信全資子公司江蘇鴻信系統(tǒng)集成有限公司派出的兩化融合管理體系評定審核組對我公司兩化融合項目進行了第一和第二階段評估審核。

我公司兩化融合管理體系建設從18年11月開始至19年3月底結束，以“立足創(chuàng)新、注重實效、全面優(yōu)化、持續(xù)改進”為指導方針，基于公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結合信息技術的發(fā)展變化，識別出公司信息化環(huán)境下的新型能力。本次兩化融合管理體系建設覆蓋公司內各個部門，以全面提升數(shù)據(jù)收集與分析水平，為運營決策、管理診斷、提升產(chǎn)品品質提供有效支撐和切入點，最終實現(xiàn)產(chǎn)品質量優(yōu)勢。

在4月8日的首次會議上，評審組聽取了我公司兩化融合管理體系建設的整體匯報，并開始第一階段審核.第二階段現(xiàn)場評估審核為期三天，專家組對我公司兩化融合管理體系進行了全面考核和評估，包括對申請資料、體系文件、過程及相互關系，企業(yè)對信息化環(huán)境下新型能力的識別、策劃、建設、運行等情況進行了系統(tǒng)審核，通過信息部對我公司目前使用中的線上平臺集成系統(tǒng)及EPR系統(tǒng)的實地演示，審核組對兩化融合目標和關鍵指標的完成情況等進行了檢驗。緊接著對銷售部、財務部、信息部等相關部門進行面談，對信息化建設的財務預算及人員培訓制度進行審核，最后對生產(chǎn)現(xiàn)場、銷售系統(tǒng)進行了查看。

在末次會議上，審核組專家肯定了我公司在兩化融合管理體系建設中做出的成績，審核組認為，我公司兩化融合管理體系貫標情況符合《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》標準，體系建設與公司現(xiàn)有管理思路緊密結合，運行過程控制有效，通過了兩化融合管理體系評估審核，同意推薦為國家兩化融合管理體系貫標認定企業(yè)。同時也給出了現(xiàn)場評審意見及報告。

通過此次認證，為公司獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的需求、新型能力分析與打造，提供了科學、有效的方法論和操作指導，促進了戰(zhàn)略目標與信息化工作的有機結合。同時也為公司相關項目投標及重大只能制造項目申報提供了基本保障。